För mig har den vägledande principen alltid varit att vi alla är lika mycket värda och måste behandlas lika. Det spelar ingen roll vilka vi är – det är bara våra handlingar som räknas. På jobbet är allas arbete lika viktigt, och allt arbete är lika värdefullt oavsett vilka uppgifter vi utför, och vår uppskattning kommer från hur vi utför vårt arbete.
Rätten att vara dig själv
I Enstos kultur har jag alltid värdesatt att vi alla genuint kan vara de vi är och inte behöver låtsas vara något annat. Vi kan göra vårt arbete på vårt eget sätt och med vår egen stil så länge arbetet blir gjort. Ensto är och har alltid varit en arbetsplats dit man kan komma som man är, och det är något vi ska förvalta och ta väl hand om.
Öppenhet för att säga ifrån
Vi uppmuntras och har alltid uppmuntrats att säga ifrån och säga hur vi känner. Vi uppmuntras att uttrycka våra egna idéer, som vi ofta får genomföra själva också. Detta är unikt på Ensto att du får friheten att göra en mängd olika saker och lära dig. Människor är betrodda och får ansvar. Samma sak gäller för misstag, som är en del av livet och som får göras – det viktigaste är att vara ärlig och öppen med dem.
Lärande och jämlikhet genom mångfald
Jag tror att det är en stor fördel att vi Enstonianer är en internationell och mångfaldig grupp människor av olika nationaliteter, kulturer, åldrar, kön och bakgrunder. Vi bör alltid ta hänsyn till mångfald när vi bygger team, eftersom vi får mer mångsidiga vyer och kan utveckla oss själva när vi har olika personer som arbetar tillsammans. När jag var yngre lärde jag mig till exempel av människor som var äldre än mig och nu lär jag mig av människor som är yngre än mig.
Vi kan alla lära av varandra.
Jag tycker särskilt om att arbeta med andra nationaliteter och kulturer, och jag känner att vår internationalitet gör att vi står på samma startlinje när vi kommunicerar med varandra på vårt företagsspråk engelska. När vi alla kommunicerar på ett främmande språk är vi helt jämställda och gör vårt bästa för att förstå varandra. Det viktigaste är att bli förstådd, inte sträva efter perfektion.
Allt detta är också anledningen till att jag har trivts bra på Ensto i 26 år, och jag hoppas att alla Ensto-människor kan uppleva känslan av jämlikhet och inkludering på Ensto på samma sätt som jag gör.
Niko Helander
Bloggens författare är Senior Vice President för Line Accessories, Operations and Procurement på Ensto.