Od tamtej pory zastanawiam się, jakie ma to znaczenie dla siebie i pracy. Chciałabym podzielić się z Wami tym, jak to widzę i co to dla mnie znaczy.
D
Dla mnie różnorodność oznacza szacunek dla tego, że wszyscy jesteśmy różni i wszyscy reprezentujemy inny wiek, płeć, kulturę, rasy, religie, pochodzenie etniczne, niepełnosprawność i seksualność. Powinniśmy widzieć dobro w byciu innym, a wszystkie nasze różnice powinny być postrzegane jako szansa, a nie zagrożenie. Nawet jeśli łatwiej jest wchodzić w interakcje z podobnymi ludźmi, z którymi łączy nas wspólne pochodzenie, nie posuniemy się naprzód, jeśli wszyscy będziemy myśleć w ten sam sposób.
Różnorodność jest bogactwem, które należy przyjąć i postrzegać jako ogromną szansę na poszerzenie naszego myślenia i nauczenie się nowych rzeczy.
W pracy posiadanie zróżnicowanych zespołów z różnych środowisk jest prawdziwą korzyścią, ponieważ otwiera to nowe perspektywy i możliwości spojrzenia na rzeczy z różnych perspektyw i opracowania czegoś nowego. Poza tym, czy nie byłoby nudno, gdybyśmy wszyscy byli tacy sami?
E
Widzę, że sprawiedliwość polega na wzajemnym szacunku, ponieważ wszyscy jesteśmy tak samo ważni. W pracy jesteśmy jak drużyna sportowa, w której każdy członek zespołu ma swoje role do odegrania, a kiedy wygrywamy, jest to wysiłek zespołowy, do którego każdy się przyczynił. Po prostu nie mogliśmy się bez siebie obejść. Uważam się za trenera zespołu Ensto, który potrzebuje, aby wszyscy jego zawodnicy i funkcje, od badań i rozwoju po produkcję i sprzedaż, byli w stanie wykonywać swoje zadania. Wszyscy popychamy nasz zespół do przodu dzięki naszemu wkładowi.
Dlatego musimy doceniać wzajemny wkład w dobro wspólne. Sposób, w jaki traktujemy siebie nawzajem, wiele mówi o naszych wartościach i kulturze firmy, a czasami ważne jest, aby zatrzymać się na chwilę, aby pomyśleć o tym, jak spotykam różnych ludzi. Czy widzę ich tak, jak sam chciałbym być postrzegany?
I
Integracja polega na zachęcaniu innych do przyłączenia się i upewnianiu się, że nikt nie zostanie pominięty. W pracy może to oznaczać zapraszanie ludzi na wspólne spotkania i spotkania, a ja widzę, że szczególnie od liderów zależy dawanie przykładu. Pamiętajmy jednak również, aby nie wymagać od ludzi, aby robili lub byli kimś, kim nie są. Zamiast tego powinniśmy zachęcać ludzi do bycia tym, kim są, ponieważ wszyscy mamy wolność bycia sobą.
Inkluzywność oznacza dla mnie również, że nie powinniśmy trzymać się w silosach z naszymi ludźmi, ale interesować się tym, co robią inni i wchodzić w interakcje z innymi ludźmi spoza zespołu lub obszaru biznesowego. W ten sposób możemy uczyć się od siebie nawzajem.
Wierzę, że poznanie i zaakceptowanie siebie są kluczem do zrozumienia i zaakceptowania innych. Rozwijaj swoje mocne strony, ale także pracuj ze swoimi słabościami i nieświadomymi uprzedzeniami, które wszyscy mamy i które wpływają na sposób, w jaki myślimy i działamy, aby bardziej otwarcie spotykać się z innymi.
Chcę zachęcić was wszystkich do wyjścia poza swoją strefę komfortu i rzucenia sobie wyzwania, aby uczyć się nowych rzeczy i poznawać nowych ludzi. Bądźmy ciekawi, a przede wszystkim spotykajmy się z każdym człowiekiem jako osobą – tak, jak chcielibyśmy, aby inni traktowali nas.
Markku Moilanen
Autor bloga jest Prezesem i Dyrektorem Generalnym Grupy Ensto.