I juli 2021 solgte Ensto sin Ensto Building Systems-virksomhet til Legrand, den globale spesialisten på digital bygningsinfrastruktur. Med den transaksjonen fullført, retter Ensto nå oppmerksomheten mot investeringer i veksten av sin elektrisitetsdistribusjonsvirksomhet.
Ensto planlegger å doble omsetningen innen 2025. Noe av denne veksten vil komme fra oppkjøp, men mye av det vil være organisk, og Ensto har allerede gjort investeringer for å nå det målet.
Kapasitet og fleksibilitet
Det er imidlertid forutsetninger for organisk vekst, sier Niko Helander, Senior Vice President, Ensto Operations. «Hvis du øker kapasiteten, øker du fleksibiliteten. Først da kan du vokse.»
Og veksten kan bare komme så raskt, så å oppnå denne kapasiteten må planlegges nøye. "Det er ikke slik at du kjøper en maskin, legger den på gulvet og får umiddelbare resultater," advarer Helander. «Du må installere det, lære å bruke det og lære andre å bruke det. Det høres kanskje ut som noe enkelt, men det er det ikke.»
Ensto har bevilget seks millioner euro per år til investeringer i driften de neste fem årene. «Fordi dette er hastigheten og investeringstempoet vi trenger og kan håndtere», sier Helander.
Dobling av virksomheten i Keila
Betydelige endringer er å se ved anlegget i Keila, Estland, hvor virksomheten forventes å dobles i løpet av de neste to årene. «Vi hadde 110 personer i Keila etter å ha delt fabrikken i to i vår», sier Helander. «I dag har vi 160 personer, og vi trenger 200 innen utgangen av året.»
Drivkraften bak Keila-veksten er kaldkrympevirksomheten. «Vi har et godt produkt som konkurrentene våre ikke har», sier han. "Vi har produksjonskunnskap som andre ikke har, og vi diversifiserer når det kommer til typen prosjekter vi er ute etter."
Ensto har allerede investert to millioner euro i Keila med kjøp av tre nye maskiner og en kvalitetsmålestasjon. De nye maskinene kommer til våren, og Helander planlegger å presentere et ekstra investeringsforslag for styret i januar neste år.
SLIW Automation i Porvoo
Anlegget i Porvoo, Finland ser også investeringer. Fabrikken har automatisert monteringen av SLIW-kontakter, de to-komponent sprøytestøpte kontaktene for lavspenningsnettverk. Anlegget produserer for tiden 1,8 millioner kontakter per år med en kapasitet på 2,5 millioner.
«Én maskin gjør jobben til 15 personer, og vi må automatisere enda mer fordi vi vokser», sier Helander. "Vi produserer våre fire bestselgende kontakter i Porvoo, og i St. Petersburg og Keila gjør de fortsatt manuell montering av SLIW-kontakter med lavere volum."
I begynnelsen av oktober 2021 begynte Porvoo-anlegget å operere 24/7 for å møte veksten i SLIW-ordrer fra markeder, spesielt Russland. «Automatisering er fremtiden», sier han. "Det er det som gjør oss effektive og i stand til å opprettholde god kvalitet til en rettferdig pris og tjene en rettferdig fortjeneste."
Produktutviklingen er også nesten doblet laboratorietestkapasiteten i Borgå, og betjener alle Ensto-markeder. Dette er også avgjørende element i vår vekstvei.
Ensto kvalitet i India
Indias Ensto-fabrikk drar ikke bare nytte av veksten i India, men vil også begynne å spille en rolle i Ensto-operasjoner over hele verden. – Vi har leid nye lokaler der utleier har bygget en 4.000 kvadratmeter stor fabrikk for våre behov, sier Helander. "Vi vil flytte noe produksjon fra Europa til India, og lage produkter som vil bli solgt i alle Ensto-land."
Investeringen i India representerer en stor milepæl, og fabrikkpersonell setter sin ære i å produsere for resten av verden. «Kundene våre vet at det som bærer Ensto-navnet er av god kvalitet», sier Helander.
Investering i menneskelig kapital
Investering i maskiner og fabrikkplass er bare en del av veksten, sier Helander, og det er like viktig å lære å jobbe på nye måter. «Vi lærer å jobbe i 24/5 og 24/7 moduser, noe vi må gjøre for å få kapasitet. Det er en kulturendring, spesielt hvis fabrikkpersonell ikke er kjent med det.»
«Å endre måten vi jobber på krever mye diskusjon», sier han. «For ti år siden var inntrykket at 24/5 ville være umulig i Keila. Og nå vil den fabrikken snart gå over til 24/7. Frankrike vil også legge til flere skift. Vi har økt kapasiteten og fleksibiliteten i våre fabrikker i Frankrike i løpet av året, og vi må fortsette på denne veien.»
Ekspansjon fra investeringer betyr at Ensto-ansatte vil få muligheten til å vokse sammen med selskapet. «Alle ønsker å forbedre ferdighetene sine», sier Helander. Det er en av grunnene til at Ensto er den ledende eksperten for nettselskaper. Dette er grunnen til at vi vil fortsette å investere i våre ansatte og gjøre sikkerhet og helse til en topprioritet. For du kan bare ikke ha vekst uten mennesker.»