Plonger dans un avenir plus durable
Mon parcours Ensto a commencé début février 2023 en tant que spécialiste principal du développement de la durabilité au sein de l’équipe de développement de produits de lignes aériennes et de câbles souterrains. Mon domaine d’expertise est de créer et de gérer des évaluations d’impact environnemental spécifiques aux produits, de digérer les réglementations derrière les normes et d’effectuer des analyses de cycle de vie pour éviter l’écoblanchiment involontaire pendant les communications.
Collecte de données sur l’impact environnemental
En plus de créer des données d’impact environnemental sur les produits, j’ai également des responsabilités au niveau de l’Ensto dans les questions environnementales. L’un d’eux est la portée de la responsabilité, qui consiste à collecter des informations sur les impacts qui se forment en dehors des portes d’Ensto, par exemple en estimant ceux des biens achetés comme les matières premières dans les chaînes d’approvisionnement mondiales. Ensuite, je rapporte les résultats qui seront publiés dans nos communications. La prise de décision basée sur l’information dans le développement de produits durables nécessite beaucoup de recherche et de développement. Ensuite, nous devons connaître l’état actuel des impacts des chaînes d’approvisionnement d’Ensto. L’établissement de données environnementales et de nouveaux indicateurs de performance clés pour le développement durable en tant que collaboration est dans mon esprit en ce moment.
Réflexion sur la durabilité et la responsabilité
Pour moi, la durabilité est l’idée de construire des systèmes résilients qui peuvent s’adapter au changement. Essentiellement, c’est la gestion des risques. La durabilité consiste à favoriser la résilience écologique et sociale afin d’améliorer la capacité de résister et de se remettre des perturbations. En termes philosophiques, la durabilité peut être considérée comme un cadre éthique. La responsabilité signifie à son tour pour moi être proactif, anticiper les défis, trouver des solutions aux problèmes et être responsable de mes actions. Par exemple, lors de l’analyse du cycle de vie, cela signifie être ouvert, admettre les incertitudes et même contester les résultats de mon propre travail si des informations de bonne qualité n’ont pas été disponibles.
Transition verte avec les systèmes intelligents
Ensto appartient à un cycle technique de matériaux, et nous devons faire face au fait qu’actuellement, une grande quantité de gaz à effet de serre fossiles est libérée lors de la fabrication des matières premières utilisées dans nos produits. Le plus important est la performance des produits Ensto et leur rôle dans la transition vers l’énergie verte, qui nécessite la construction de davantage de systèmes de distribution d’énergie. La collaboration d’Ensto avec les parties prenantes est cruciale car la durabilité est une valeur omnivalente et, comme la qualité et les coûts, elle se forme partout. Nos opérations me rappellent déjà la pensée systémique et je suis optimiste quant aux possibilités que nous avons avec nos solutions intelligentes en circularité.
Valeurs de l’entreprise familiale Ensto
Je m’attends à ce que les entreprises familiales accordent la priorité à la durabilité et à la continuité générationnelle plutôt qu’à la maximisation des profits à court terme pour les parties prenantes. Je pense que la prise de décision est plus agile dans une entreprise familiale comme Ensto. Trust Capital dans le développement de produits techniques pourrait signifier maintenir un haut niveau d’intégrité dans la conception et le développement de produits et fournir un support fiable et cohérent. Gagner ensemble et créativité m’ont semblé dans l’esprit de collaboration et le développement constant pour identifier et éliminer les obstacles liés au travail technique ou au bien-être.
Éliminer les obstacles à la diversité
J’ai aimé expérimenter et être témoin de pratiques qui soutiennent le développement pour accroître l’inclusion chez Ensto en supprimant les obstacles tels que l’inégalité salariale et en ajoutant de la transparence dans le processus de recrutement. Il permet d’attirer et de retenir les meilleurs talents de divers horizons, ce qui sera bénéfique pour attraper les meilleurs professionnels lorsqu’il y aura pénurie de talents disponibles sur le marché. Tout cela crée un environnement de travail sûr et agréable.
Un apprentissage convaincant
Je suis encore assez nouveau chez Ensto, mais comme il s’agit d’une industrie totalement nouvelle pour moi, j’ai beaucoup appris de mes collègues sur la composition des produits du point de vue du développement. Par conséquent, une nouvelle dimension de l’ingénierie des matériaux s’ouvre à moi, car les métaux et les alliages jouent un rôle important aux côtés de matériaux polymères plus familiers. Apprendre à connaître les nouveaux systèmes de gestion de l’information et les rôles particuliers de mes collègues, des opérations internationales à la fabrication fine, m’a été des plus convaincants.
Toute ma carrière d’ingénieur est liée à la recherche et au développement, principalement axée sur les matériaux fonctionnels polymères, leur traitement et leur caractérisation. Je suis titulaire d’un baccalauréat en génie chimique et après avoir obtenu mon diplôme, j’ai étudié la gestion des risques du point de vue de l’économie circulaire et j’ai fait un mémoire de maîtrise sur la mise en œuvre de l’analyse du cycle de vie dans le développement de produits.
Marjo Ketonen
L’auteur du blog travaille en tant que spécialiste principal de la durabilité au sein de l’équipe de développement de produits de lignes aériennes et de câbles souterrains d’Ensto en Finlande.