Jeune, je m’intéressais au sport et à la musique. Après plusieurs blessures sportives graves, je me suis concentré sur la musique et j’ai commencé à jouer de la basse dans un groupe de heavy metal. L’époque était aux cheveux longs, à l’attitude de la rue et à la passion. Les deux genres m’ont donné de nombreux enseignements précieux sur le travail d’équipe, ce qui a été mon idéal tout au long de ma carrière.
Notre groupe de hard rock était un groupe de garage de jeunes enfants, et nous n’avions pas de système de son. Par conséquent, mon rêve était d’en construire un par moi-même! Pour ce faire, j’ai décidé de commencer à apprendre l’électronique – et j’ai fini par étudier l’ingénierie énergétique. Après l’obtention de mon diplôme, j’ai travaillé deux ans au sein de micro-SCADA et de systèmes de protection en tant que concepteur d’automatisation de sous-stations et, par la suite, j’ai acquis des connaissances supplémentaires dans d’autres grandes entreprises et des entreprises internationales de l’industrie de l’électrification.
C’est en 2005 que j’ai commencé chez Ensto. Je travaillais ailleurs car un jour j’ai reçu un appel téléphonique d’un chasseur de têtes. D’une manière ou d’une autre, les étoiles étaient en bonne position lorsque j’ai décidé de vérifier l’entreprise – et je ne l’ai pas regretté. J’avais déjà une longue expérience dans l’industrie en tchèque et pourtant, Ensto a réussi à me convaincre. L’entreprise semblait très intéressante mais surtout – pour être honnête: j’ai juste eu le sentiment: c’est ça! Après 18 ans dans la vente, j’ai commencé en tant que directeur général d’Ensto Czech à l’été 2022.
Il y a tellement de styles de leadership différents. Le mien n’est pas par le pouvoir, mais par la discussion, la confiance et le coaching. Et surtout : faire des choses ensemble en équipe. Les titres ne sont pas importants pour moi, et j’adore travailler comme l’un des collègues, membre de l’équipe. Surtout dans une petite équipe comme l’équipe tchèque d’Ensto, nous devons travailler en étroite collaboration pour atteindre des objectifs communs. Nous nous aidons et nous nous substituons les uns aux autres, qu’il s’agisse d’une grippe, d’un voyage d’affaires ou simplement d’une journée bien remplie. Et je suppose que vous savez que nous faisons tout pour les clients. J’aime le mot travail d’équipe car il dit ce qui est important : tout tourne autour de nous ensemble.
Nous avons fait un travail énorme pour gagner la confiance de nos clients – et ce travail ne s’arrête jamais : il s’agit de tenir les promesses chaque jour. Nous arrivons ici aux valeurs d’Ensto qui sont tissées dans tout ce que nous faisons. Notre objectif est d’être un bon fournisseur pour les propriétaires de réseau de distribution et même s’il y a 3000 fournisseurs sur le marché, nous sommes devenus l’un des meilleurs et de confiance pour nos clients. Nous pouvons leur offrir un partenariat très rentable et agile avec des processus et des services efficaces et notre mission est de devenir l’un des fournisseurs les plus solides sur nos marchés dans un monde où tout change constamment. C’est pourquoi nous écoutons constamment les clients, étudions de nouveaux marchés et mettons en œuvre nos connaissances dans l’entreprise.
Ensto joue un rôle important dans la lutte contre le changement climatique avec nos produits et solutions intelligents, et je pense que c’est ainsi que toutes les entreprises devraient agir. Tous nos produits doivent avoir une certaine valeur ajoutée pour le client. J’ai remarqué que les Finlandais et les Tchèques pensent la même chose : il est toujours possible de développer notre façon de faire les choses – un peu plus intelligemment. Nous sommes autorisés à sortir des sentiers battus et à essayer de nouvelles façons – tant que la direction est correcte. C’est la seule façon de toujours être en mesure de servir les clients de la meilleure façon possible et de leur offrir les meilleurs produits possibles qui aident à sauver notre environnement.
J’aime beaucoup l’atmosphère d’entreprise familiale d’Ensto. Les collègues sont super gentils et prêts à partager leurs compétences et leur savoir-faire. Pas une seule fois au cours de mes années Ensto je n’ai rencontré quelqu’un qui n’aurait pas été disposé à donner son effort pour le bien commun.
Aujourd’hui, j’ai 49 ans et je suis père de deux fils heureux. Je trouve très inspirant de rencontrer de nouvelles personnes intéressantes, de discuter avec elles et d’introduire de nouveaux aspects et de nouvelles choses dans ma vie. Pour me détendre et me rembobiner, j’aime toujours faire du sport et écouter de la musique de manière omnivore, mais je ne joue plus de basse. Ma guitare basse est aujourd’hui entre de très bonnes mains puisque je l’ai donnée à un ex-collègue qui joue dans un groupe composé de membres de l’industrie électrique. Le temps libre est rempli par les tâches scolaires de mes fils et le football, les sports d’équipe (hockey sur glace, football), écouter de la musique et passer du temps avec des amis.
Michal Kostal
L’auteur du blog travaille comme directeur général d’Ensto en tchèque.