Energiakriisi on ohi, sähkön hinta on palannut normaaliksi, ja nyt Eurooppa keskittyy jälleen tavoitteisiinsa vähentää kasvihuonekaasupäästöjä vähintään 55 prosenttia vuoteen 2030 mennessä ja olla täysin hiilineutraali vuoteen 2050 mennessä.
Vihreä siirtymä on monimutkainen ja monitahoinen, ja siihen liittyy teknologisia edistysaskeleita, yhteiskunnallisten arvojen muuttamista ja poliittisen tahdon luomista. Fingridin toimitusjohtaja ja Enston hallituksen jäsen Jukka Ruusunen kuitenkin yksinkertaistaa asioita: "Enston näkökulmasta kyse on sähköistämisestä. Se on teollisuuden, lämmityksen ja liikenteen puhdistamista – päästöjen poistamista niistä. Sähköistämme yhteiskuntia kaikkialla maailmassa ja autamme niitä käyttämään puhdasta, halpaa ja luotettavaa sähköä."
Kannattavaa kasvua
Koska kuluttajat tarvitsevat enemmän ja puhtaampaa energiaa, sekä yksityiset yritykset että hallitukset tekevät valtavia investointeja. Koska markkinoilla on tällä hetkellä niin paljon rahaa, kasvu ei ole vaikein haaste - mutta kannattava kasvu on.
"Aina on olemassa riski, jos valtiot työntävät liikaa rahaa markkinoille tukien muodossa", Ruusunen sanoo. "Olen markkinatalousihminen. Liian paljon markkinoille työnnettyä rahaa voi luoda epätasapainoa ja tehdä yrityksistä laiskoja." Ruusunen sanoo, että näyttääkseen tietä puhtaampaan maailmaan Enston on tarjottava tuotteita, joita asiakkaat haluavat, mutta silti pysyttävä kannattavina kasvun aikana. "Enstolla on erinomaiset edellytykset kasvaa, mutta kasvun johtaminen ei ole koskaan helppoa."
Ruususen mukaan markkinat tarvitsevat innovatiivisia ideoita, joita Ensto voi tarjota sähkönjakeluun aikana, jolloin luotettavuus on tärkeämpää kuin koskaan. "Enston on jatkettava tätä rohkeaa tapaa hyödyntää älykästä teknologiaa jakelussa, keskittyä ydinosaamiseensa ja edetä älylaitteiden kanssa. Enston ratkaisuille on valtava kysyntä ympäri maailmaa. Luotettava sähkö on entistä tärkeämpää, kun sähköistämme yhteiskuntia, ja Enstolla voi olla iso rooli jakeluyhtiöiden auttamisessa täällä."
Kun kysyntä on niin vahvaa, liiketoiminta voi kuulostaa yhtä helpolta kuin rahan poimiminen maasta. Mutta älykkään kasvun ja kannattavuuden vuoksi Ensto joutuu Ruususen mukaan valitsemaan markkinarakonsa huolella. "Ensto ei ole valtava toimija, mutta voimme olla haastaja suurille globaaleille yrityksille, jos valitsemme markkinarakomme oikein."
Tunnustettu maailmanlaajuisesti
Miten Ensto sitten voi toteuttaa missiotaan tulla jakeluverkonhaltijoiden johtavaksi asiantuntijaksi? Monin tavoin se on jo tehnyt. Se on priorisoinut, tehnyt strategisia investointeja ja vakiinnuttanut johtoasemia uusilla markkinasegmenteillä.
"On kriittistä tehdä oma määritelmä siitä, mitä johtava asiantuntija tarkoittaa", Ruusunen sanoo. "Enston nykyinen salkku on erittäin hyvä, mutta jos salkku hajautuu liian ohueksi, emme voi johtaa. Pieni yritys, jolla on suuri portfolio, ei ole koskaan johtaja."
Ruususen neuvo hallituksen jäsenenä: "Tiedä, missä olet hyvä. Rakenna maineesi sen varaan, niin sinut tunnistetaan maailmanlaajuisesti."
Jukka Ruusunen on ilmoittanut jäävänsä eläkkeelle Fingridistä 31. joulukuuta 2023. Hän on toiminut Fingridin toimitusjohtajana 16 vuotta. Olemme iloisia voidessamme sanoa, että hän jatkaa Enston hallituksessa.